SMGEAG - VIDEOS SUIVI DE CHANTIER
Créé en 2021, le Syndicat Mixte de Gestion de l'Eau et de l'Assainissement de Guadeloupe (SMGEAG) répond à une volonté collective de résoudre les problématiques chroniques de gestion de l'eau dans l'archipel. Financé par l'État, la Région, le Département et l'Union européenne, le SMGEAG pilote un vaste programme de modernisation des infrastructures hydrauliques du territoire.
Une communication transparente au service de la valorisation de l'action publique.
Face aux exigences croissantes de transparence citoyenne et à la nécessité de renforcer la confiance du public, il était essentiel de valoriser ces efforts d'amélioration du service public de l'eau. La visite ministérielle à Trois-Rivières, en présence de la ministre Guevenou, a constitué un moment clé symbolisant l'impact concret des travaux réalisés et l'engagement gouvernemental dans cette transformation.
Mettre en lumière les actions du SMGEAG pour l'amélioration de la gestion de l'eau en Guadeloupe, valoriser l'engagement des équipes techniques et opérationnelles sur le terrain, communiquer les résultats des travaux auprès des populations locales et parties prenantes institutionnelles, et documenter les événements clés comme la visite ministérielle pour témoigner de l'avancée des projets et de leur impact territorial durable.
Les enjeux du projet.
Pour répondre à ces enjeux de communication publique, nous avons conçu une série de contenus audiovisuels optimisés pour les réseaux sociaux et la communication institutionnelle.
Reportages vidéo terrain
- Vieux-Fort : Captation des travaux hydrauliques et équipes en action
- Usine de la Digue : Focus sur l'infrastructure de traitement et distribution de l'eau
- Visite ministérielle Trois-Rivières : Documentation de la visite de la ministre Guevenou valorisant les résultats concrets
Production audiovisuelle
- Tournages multi-sites des travaux et événements clés
- Montage dynamique optimisé pour l'engagement sur réseaux sociaux
- Reportage photo professionnel pour communication cross-canal
Découvrez le prochain projet
Transparence et simplicité
Nos zones d’intervention, nos délais, nos modes de collaboration et le type de projets que nous accompagnons dans les Outre-mer (et ailleurs).
Notre ancrage ultramarin n'est pas une limite, c'est notre méthode. Réussir une communication dans les Outre-mer, c'est apprendre à lire des territoires pluriels, plusieurs cultures, plusieurs publics, plusieurs réalités à concilier dans un même dispositif. Cette exigence d'écoute, nous ne la réservons pas : nous ne plaquons jamais une recette, nous partons toujours du terrain. En Guadeloupe, dans l'Hexagone ou à l'international, c'est la même justesse.
Nous sommes présents avec des bureaux en Guadeloupe, en Martinique et à Paris, et nous intervenons sur l'ensemble des Outre-mer: Guyane, La Réunion, Mayotte, Polynésie française, Nouvelle-Calédonie, Saint-Martin, Saint-Barthélemy comme dans l'Hexagone et à l'international. Un ancrage local réel, complété par des partenaires fiables sur chaque territoire.
Tout part d'un échange pour comprendre votre contexte, vos objectifs et vos contraintes. Nous clarifions ensuite les priorités et vous proposons une recommandation adaptée : mission ponctuelle, accompagnement mensuel, campagne 360° ou audit. L'idée est de cadrer le projet avant de produire, pour éviter les actions dispersées.
Oui, c'est une de nos habitudes. Nous pilotons des dispositifs pensés pour plusieurs territoires, avec des messages communs et des adaptations locales, et une coordination adaptée aux contraintes de chaque île (déplacements, repérages, autorisations, équipes sur place). Utile notamment pour les institutions, réseaux et projets touristiques qui doivent rester cohérents partout.
Tout part d'un claim créole : « Nou pa vin pou tchoké », littéralement « on ne vient pas pour tchoker ». En créole guadeloupéen, « tchoké », c'est se débrouiller sans réelle maîtrise, bricoler en donnant le change. Un travers qu'on croise trop souvent dans la communication, un métier que beaucoup prennent encore à la légère. En faisant de ce mot notre nom, on retourne la critique : Tchokers, c'est le pied de nez de ceux qui, justement, ne bricolent pas. Sérieux du métier, exigence du rendu, obsession du résultat.
Nous ne séparons pas la stratégie de la production. Le message, les formats et les canaux sont pensés avant la création, puis exécutés en interne : positionnement, identité, contenus photo/vidéo, social media, influence, presse, événementiel. Cette continuité garde une cohérence forte entre l'idée, l'image et l'impact — sans rupture entre ceux qui conçoivent et ceux qui produisent.
Nous fixons dès le départ les étapes de validation, les interlocuteurs et le nombre d'allers-retours prévus, pour sécuriser le planning. Selon les besoins, la collaboration prend la forme d'une mission ponctuelle ou d'un accompagnement récurrent avec un interlocuteur dédié. Pour les projets institutionnels ou multi-acteurs, nous mettons en place des circuits de validation plus structurés.
Non. Avec des bureaux en Guadeloupe, en Martinique et à Paris, nous accompagnons aussi bien des projets ultramarins que des marques et institutions dans l'Hexagone et à l'international. Dispositifs locaux, multi-îles ou hybrides : nous nous adaptons à votre implantation, pas l'inverse.
Ils dépendent du type de projet et des validations nécessaires. Une production ponctuelle peut être lancée rapidement si le brief est clair ; une campagne 360°, une identité de marque ou un site demandent davantage de cadrage. Dès le premier échange, nous évaluons les priorités et proposons un calendrier réaliste.
Le budget dépend du périmètre : stratégie seule, production ponctuelle, accompagnement mensuel, campagne complète ou site internet. Nous construisons chaque proposition selon les objectifs, les livrables et les délais, avec un cadre clair dès le départ.
