CMA CGM - Tour de Guadeloupe
CMA CGM, acteur mondial du transport et de la logistique, place l'innovation, la performance collective et la dynamique humaine au cœur de sa stratégie de développement. Dans un contexte de transformation continue, le groupe souhaitait renforcer la cohésion de ses équipes à travers un support audiovisuel capable de célébrer leur engagement quotidien et de fédérer l'ensemble des collaborateurs autour d'une vision commune.
Célébrer l'engagement des équipes CMA CGM et transformer leur mobilisation quotidienne en un récit visuel fédérateur et inspirant.
Notre mission consistait à valoriser le travail des équipes et leur mobilisation autour des projets majeurs du groupe, tout en transmettant les valeurs fondamentales de CMA CGM : excellence opérationnelle, innovation et esprit collectif. Au-delà de la simple captation, il s'agissait de créer un récit visuel authentique, porteur de sens et générateur de fierté pour l'ensemble des collaborateurs.
L'enjeu était de produire une vidéo moderne, dynamique et inspirante, spécifiquement pensée pour la communication interne. Un format versatile, facilement diffusable sur l'intranet du groupe, lors de réunions d'équipe, sur les écrans internes des différents sites ou à l'occasion d'événements corporate stratégiques.
Les enjeux du projet
Format adapté aux usages internes et externes, garantissant ainsi une diffusion fluide sur l'ensemble des supports de communication du groupe.
Mise en scène soignée et montage rythmé pour créer un contenu engageant qui capte l'attention et valorise l'image du groupe
Captation des collaborateurs en situation réelle pour illustrer concrètement leur expertise et leur engagement au quotidien
Valorisation des espaces de travail afin de refléter l'envergure et la modernité des infrastructures CMA CGM
Capture des moments clés symbolisant la collaboration, l'innovation et la performance collective
Direction artistique à ton positif et humain pour renforcer le sentiment d'appartenance et la fierté des équipes
Format adapté aux usages internes garantissant une diffusion fluide sur l'ensemble des supports de communication du groupe
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Transparence et simplicité
Nos zones d’intervention, nos délais, nos modes de collaboration et le type de projets que nous accompagnons dans les Outre-mer (et ailleurs).
Notre ancrage ultramarin n'est pas une limite, c'est notre méthode. Réussir une communication dans les Outre-mer, c'est apprendre à lire des territoires pluriels, plusieurs cultures, plusieurs publics, plusieurs réalités à concilier dans un même dispositif. Cette exigence d'écoute, nous ne la réservons pas : nous ne plaquons jamais une recette, nous partons toujours du terrain. En Guadeloupe, dans l'Hexagone ou à l'international, c'est la même justesse.
Nous sommes présents avec des bureaux en Guadeloupe, en Martinique et à Paris, et nous intervenons sur l'ensemble des Outre-mer: Guyane, La Réunion, Mayotte, Polynésie française, Nouvelle-Calédonie, Saint-Martin, Saint-Barthélemy comme dans l'Hexagone et à l'international. Un ancrage local réel, complété par des partenaires fiables sur chaque territoire.
Tout part d'un échange pour comprendre votre contexte, vos objectifs et vos contraintes. Nous clarifions ensuite les priorités et vous proposons une recommandation adaptée : mission ponctuelle, accompagnement mensuel, campagne 360° ou audit. L'idée est de cadrer le projet avant de produire, pour éviter les actions dispersées.
Oui, c'est une de nos habitudes. Nous pilotons des dispositifs pensés pour plusieurs territoires, avec des messages communs et des adaptations locales, et une coordination adaptée aux contraintes de chaque île (déplacements, repérages, autorisations, équipes sur place). Utile notamment pour les institutions, réseaux et projets touristiques qui doivent rester cohérents partout.
Tout part d'un claim créole : « Nou pa vin pou tchoké », littéralement « on ne vient pas pour tchoker ». En créole guadeloupéen, « tchoké », c'est se débrouiller sans réelle maîtrise, bricoler en donnant le change. Un travers qu'on croise trop souvent dans la communication, un métier que beaucoup prennent encore à la légère. En faisant de ce mot notre nom, on retourne la critique : Tchokers, c'est le pied de nez de ceux qui, justement, ne bricolent pas. Sérieux du métier, exigence du rendu, obsession du résultat.
Nous ne séparons pas la stratégie de la production. Le message, les formats et les canaux sont pensés avant la création, puis exécutés en interne : positionnement, identité, contenus photo/vidéo, social media, influence, presse, événementiel. Cette continuité garde une cohérence forte entre l'idée, l'image et l'impact — sans rupture entre ceux qui conçoivent et ceux qui produisent.
Nous fixons dès le départ les étapes de validation, les interlocuteurs et le nombre d'allers-retours prévus, pour sécuriser le planning. Selon les besoins, la collaboration prend la forme d'une mission ponctuelle ou d'un accompagnement récurrent avec un interlocuteur dédié. Pour les projets institutionnels ou multi-acteurs, nous mettons en place des circuits de validation plus structurés.
Non. Avec des bureaux en Guadeloupe, en Martinique et à Paris, nous accompagnons aussi bien des projets ultramarins que des marques et institutions dans l'Hexagone et à l'international. Dispositifs locaux, multi-îles ou hybrides : nous nous adaptons à votre implantation, pas l'inverse.
Ils dépendent du type de projet et des validations nécessaires. Une production ponctuelle peut être lancée rapidement si le brief est clair ; une campagne 360°, une identité de marque ou un site demandent davantage de cadrage. Dès le premier échange, nous évaluons les priorités et proposons un calendrier réaliste.
Le budget dépend du périmètre : stratégie seule, production ponctuelle, accompagnement mensuel, campagne complète ou site internet. Nous construisons chaque proposition selon les objectifs, les livrables et les délais, avec un cadre clair dès le départ.
